贵州格拉瑞斯交通工程有限公司

2018年01月20日-22日，总部职能部门以及全国21家分公司总经理、储备总经理集中在宁波总部召开三天的封闭式年会，共50余人参加会议。

世腾控股李瑞民董事长首先作重要讲话，对2017年度工作进行了总结，把 2018年规划为人才年、创新年、利润年。李董指出，2017年业绩虽然有了很大提升，但对利润提升重视不够，销售团队发展迅猛，但综合管理欠缺，总部管理团队建设与企业发展不同步

2018年是世腾控股关键一年，也是重要一年，为深入贯彻世腾控股制定重要战略规划—人才年、创新年、利润年，结合各分公司总经理、储备总经理、总部职能部门各自精彩分享了年终总结及明年规划。

会议上对获得2017年度先进分公司和个人进行了隆重表彰。2017年，世腾控股全体员工团结一致，真抓实干，各项工作进展顺利，涌现出了一批创优争先的先进典型团队与个人分别：荣获“2017年度团队销售奖”“2017年度*佳采购成本控制奖”““2017年度*佳团队成长奖”“2017年度新设立公司*佳团队成长奖”“2017年度*辛勤园丁奖”

会上，全国各地分公司总经理依次对2017年的工作作了总结汇报，并着重剖析了2017年世腾控股在发展过程中存在的一些问题，并提出了相应的解决办法和措施。

世腾控股分子公司储备总经理依次分享了成长历程以及个人成长给家庭带来的变化，并精彩分享了工作上实战经验和技巧。

会议*后一天，参会人员分5个小组PK，每组组长对创收的方案进行了精彩的讲解。

本次大会是一次凝心聚力、求真务实的大会。会议明确了2018年世腾控股的任务目标和发展方向，吹响了新的一年大发展、大跨越的号角。2018年，我们相信全体世腾控股人将在长期发展战略规划指引下，齐心协力，奋力拼博，再创世腾控股新的辉煌。

 2018——共同创造幸福生活！